Исследования и разработка

Не каждая задача изначально готова к переходу сразу в разработку. Работа в области НИОКР выявляет техническую разрешимость идеи, а также затраты и риски, с которыми она будет решена.

Исследования и разработка

Готовность идеи к разработке не всегда очевидна с самого начала. Исследовательская работа существует именно для того, чтобы снять эту неопределённость: выявляется осуществимость задачи, подходящий подход и возможные точки затруднения. Результат этого этапа — не продукт, а решение о продолжении проекта.

Мы ведём работу короткими циклами. В каждом цикле проверяется одна гипотеза, и направление определяется по результату. Порядок задаёт не естественная логика процесса, а то, какая неизвестная величина с наибольшей вероятностью может остановить проект.

Подходим ли мы для этой задачи?

Не каждая задача обязательно должна проходить исследовательский этап. Если ясно, что и как делать, переход сразу к разработке обходится дешевле. Исследование обретает смысл там, где стоимость неопределённости начинает превышать стоимость самой разработки.

Да, давайте обсудим

  • Есть идея с неясной разрешимостью, от которой зависит инвестиционное решение
  • Возможно несколько технических подходов, и неясно, какой из них окажется рабочим
  • Рассматривается заявка на интеллектуальную собственность, и требуется техническое обоснование

Нет, кто-то другой сделает это лучше

  • Потребность ясна, аналог уже реализован ранее и может быть описан
  • Ожидается готовый продукт — результатом же этого этапа является решение
  • Бюджет и сроки жёстко зафиксированы заранее, без возможности скорректировать курс по результатам

Чем мы занимаемся

  • Оценка технической осуществимости и разрешимости
  • Обзор существующих решений и альтернативных подходов
  • Работы по проверке концепции (proof of concept)
  • Разработка работающего прототипа
  • Создание измерительных и тестовых стендов
  • Испытания на производительность, долговечность и предельные условия
  • Техническая отчётность и документация
  • Техническая поддержка процессов подачи заявок на интеллектуальную собственность

Реализуемые нами программы НИОКР

С момента пандемии наш основной фокус — собственные проекты НИОКР и инициативы. Ниже — результаты этого направления на сегодняшний день.

IQ Fresco

Собственная программа НИОКР 2019–2023

Система, отслеживающая интенсивность использования закрытых помещений с помощью датчиков и связывающая с этими данными график уборки и пополнение расходных материалов. Товарный знак зарегистрирован; подана заявка на проект TÜBİTAK 1507.

IQ Counter

Собственная программа НИОКР 2019–2023

Подсчёт входов и выходов и мониторинг загруженности помещений в реальном времени с помощью камеры глубины. Второе направление, которое мы вели параллельно; работа по точности подсчёта была выполнена именно здесь.

NevoLock

TÜBİTAK 1507 2016–2018

Проект НИОКР, реализованный в рамках программы поддержки и успешно завершённый. Полученная технология защищена патентом и полезной моделью.

Как мы работаем

01

Постановка задачи

Мы связываем то, что предстоит решить, с измеримым критерием успеха. Задача без критерия превращается в работу, завершение которой невозможно установить.

02

Анализ текущего состояния

Мы изучаем известные решения той же задачи, доступные компоненты и готовые технологии. Именно здесь мы решаем, что создадим сами, а что приобретём.

03

Проверка концепции

Мы проверяем наиболее рискованное предположение при помощи максимально простого устройства. На этом этапе мы не создаём продукт; мы проверяем, работает ли подход.

04

Прототип

Мы превращаем проверенную концепцию в прототип, способный работать в реальных условиях. На этом же этапе мы оцениваем технологичность производства и стоимость.

05

Измерение и отчётность

Мы тестируем прототип по критериям, определённым в начале работы. Результат оформляем так, чтобы он подкреплял решение о переходе к разработке.

Наши технические решения

  • Наиболее рискованное предположение проверяется первым. Порядок работы определяет не естественная логика процесса, а неизвестная величина с наибольшей вероятностью остановить проект. Так отрицательный результат становится очевидным ещё до того, как израсходована большая часть бюджета.
  • Измерительный стенд — часть работы. Чтобы утверждать, что улучшение действительно произошло, необходимо заранее продумать, как оно будет измеряться. Поэтому мы создаём тестовый стенд одновременно с прототипом.
  • Прототип строится так, чтобы его компоненты можно было заменять по отдельности. Если проверенный подход не срабатывает, заменяется только соответствующий модуль — вся конструкция не пересобирается заново.
  • Нерабочие подходы также фиксируются. Если причина закрытия того или иного направления не задокументирована, тот же эксперимент со временем повторяется снова. Записи об отрицательных результатах используются и на последующих этапах проекта.
Заказные программные решения