Forschung und Entwicklung

Nicht jeder Bedarf ist von Anfang an reif genug für die direkte Entwicklung. F&E-Arbeit klärt, ob eine Idee technisch lösbar ist und mit welchen Kosten und Risiken sie sich umsetzen lässt.

Forschung und Entwicklung

Ob eine Idee entwicklungsreif ist, ist nicht von Anfang an klar. Die Forschungsarbeit dient dazu, diese Unsicherheit aufzulösen: Sie zeigt die Machbarkeit, welcher Ansatz geeignet ist und wo ein Scheitern droht. Das Ergebnis dieser Phase ist kein Produkt, sondern eine Entscheidung, ob das Projekt fortgesetzt wird.

Wir arbeiten in kurzen Zyklen. In jedem Zyklus wird eine Annahme getestet, und die Richtung ergibt sich aus dem Ergebnis. Die Reihenfolge bestimmt nicht der natürliche Ablauf der Arbeit, sondern welche Unbekannte das Projekt am wahrscheinlichsten zum Stillstand bringen könnte.

Sind wir der richtige Ansprechpartner?

Nicht jeder Bedarf muss eine Forschungsphase durchlaufen. Ist klar, was und wie es getan wird, ist der direkte Einstieg in die Entwicklung günstiger. Forschung lohnt sich dort, wo die Kosten der Unsicherheit die Kosten der Entwicklung zu übersteigen beginnen.

Ja, lassen Sie uns sprechen

  • Es gibt eine Idee mit unklarer Lösbarkeit, von der eine Investitionsentscheidung abhängt
  • Mehrere technische Ansätze sind möglich, welcher trägt, ist unklar
  • Eine Schutzrechtsanmeldung wird erwogen und braucht eine technische Grundlage

Nein, das macht jemand anderes besser

  • Der Bedarf ist klar, Ähnliches wurde bereits umgesetzt und lässt sich beschreiben
  • Erwartet wird ein funktionierendes Produkt — das Ergebnis dieser Phase ist eine Entscheidung
  • Budget und Zeitplan sind von Anfang an fixiert, ohne Spielraum für eine Kursänderung je nach Ergebnis

Was wir tun

  • Technische Machbarkeits- und Lösbarkeitsbewertung
  • Marktsichtung bestehender Lösungen und alternativer Ansätze
  • Proof-of-Concept-Arbeiten
  • Entwicklung eines funktionierenden Prototyps
  • Aufbau von Mess- und Testständen
  • Leistungs-, Belastbarkeits- und Grenzfalltests
  • Technische Berichterstattung und Dokumentation
  • Technische Unterstützung für Schutzrechtsanmeldungen

Von uns geführte F&E-Programme

Seit der Pandemie liegt unser Schwerpunkt auf eigenen F&E- und Beteiligungsprojekten. Im Folgenden die bisherigen Ergebnisse dieser Linie.

IQ Fresco

Unser eigenes F&E-Programm 2019–2023

Ein System, das die Nutzungsintensität in Innenräumen per Sensor erfasst und Reinigungsplanung sowie Verbrauchsmaterial-Nachschub darauf abstimmt. Markenrechtlich angemeldet; TÜBİTAK-1507-Projektantrag eingereicht.

IQ Counter

Unser eigenes F&E-Programm 2019–2023

Ein- und Ausgangszählung sowie Echtzeit-Belegungsüberwachung in Innenräumen mit einer Tiefenkamera. Unsere zweite parallel geführte Linie; die Genauigkeitsarbeit auf der Zählseite entstand hier.

NevoLock

TÜBİTAK 1507 2016–2018

Ein im Rahmen eines Förderprogramms durchgeführtes und erfolgreich abgeschlossenes F&E-Projekt. Die daraus entstandene Technologie ist durch Patent und Gebrauchsmuster geschützt.

Wie wir vorgehen

01

Problemdefinition

Wir koppeln das zu lösende Problem an ein messbares Erfolgskriterium. Ohne Kriterium wird eine Aufgabe zu einer Arbeit, deren Abschluss sich nicht feststellen lässt.

02

Bestandsaufnahme

Wir sichten bekannte Lösungen für dasselbe Problem, verfügbare Komponenten und vorhandene Technologien. Hier entscheiden wir, was wir selbst bauen und was wir zukaufen.

03

Konzeptvalidierung

Wir testen die riskanteste Annahme mit dem kleinstmöglichen Aufbau. In dieser Phase entsteht kein Produkt; wir prüfen, ob der Ansatz funktioniert.

04

Prototyp

Wir verwandeln das validierte Konzept in einen unter realen Bedingungen einsatzfähigen Prototyp. Fertigbarkeit und Kosten bewerten wir in dieser Phase mit.

05

Messung und Berichterstattung

Wir testen den Prototyp anhand der zu Beginn festgelegten Kriterien. Das Ergebnis fassen wir so zusammen, dass es die Entscheidung für den Übergang in die Entwicklung trägt.

Unsere technischen Entscheidungen

  • Die riskanteste Annahme wird zuerst getestet. Die Reihenfolge der Arbeit bestimmt nicht der natürliche Ablauf; die Unbekannte mit dem höchsten Risiko, das Projekt zu stoppen, kommt zuerst dran. So zeigt sich ein negatives Ergebnis, bevor der Großteil des Budgets ausgegeben ist.
  • Der Messaufbau ist Teil der Arbeit. Um sagen zu können, ob eine Verbesserung wirklich eingetreten ist, muss von Anfang an feststehen, wie gemessen wird. Deshalb bauen wir den Testaufbau zusammen mit dem Prototyp.
  • Der Prototyp wird so aufgebaut, dass seine Komponenten einzeln austauschbar sind. Funktioniert ein getesteter Ansatz nicht, wird nur das betroffene Modul ausgetauscht — nicht der gesamte Aufbau neu erstellt.
  • Auch nicht funktionierende Ansätze werden dokumentiert. Steht nicht schriftlich fest, warum ein Weg endete, wird derselbe Versuch später wiederholt. Die Aufzeichnung negativer Ergebnisse wird auch in späteren Projektphasen genutzt.
Individuelle Softwarelösungen