البحث والتطوير
لا يصل كل احتياج إلى النضج الذي يسمح بالانتقال مباشرة إلى التطوير. ويوضح عمل البحث والتطوير إمكانية الحل التقني للفكرة، وبأي تكلفة ومخاطر سيُحل بها.
لا يتضح منذ البداية ما إذا كانت الفكرة جاهزة للتطوير. ويهدف عمل البحث إلى إزالة هذا الغموض: تُكشَف إمكانية تنفيذ العمل، والنهج المناسب، ومواضع احتمال التعثر. وناتج هذه المرحلة ليس منتجاً، بل قراراً بشأن الاستمرار في المشروع من عدمه.
ننفّذ العمل في دورات قصيرة. تُختبر فرضية واحدة في كل دورة، ويُحدَّد الاتجاه وفق النتيجة. ولا يحدد الترتيب النظامَ الطبيعي لسير العمل، بل يحدده أي مجهول أكثر احتمالاً لإيقاف المشروع.
هل نحن الجهة المناسبة؟
ليس على كل احتياج المرور بمرحلة البحث. فإذا كان ما سيُنفَّذ وكيفية تنفيذه واضحين، يصبح الانتقال المباشر إلى التطوير أقل تكلفة. ويكتسب البحث معناه حين تبدأ تكلفة عدم اليقين بتجاوز تكلفة التطوير.
نعم، لنتحدث
- توجد فكرة غير واضحة إمكانية حلها، ويتوقف عليها قرار استثماري
- يمكن اتباع أكثر من نهج تقني، ولا يُعرف أيها سينجح
- يُنظر في تقديم طلب ملكية فكرية، ويلزم بناء الأساس التقني له
لا، هناك من ينفّذها بشكل أفضل
- الاحتياج واضح، وسبق تنفيذ ما يشبهه، ويمكن وصفه
- الناتج المتوقع منتج عامل — بينما ناتج هذه المرحلة قرار
- الميزانية والجدول الزمني ثابتان منذ البداية، ولا يمكن تغيير الاتجاه وفق النتائج
ماذا نفعل
- تقييم الجدوى التقنية وإمكانية الحل
- مسح الحلول القائمة والنهج البديلة
- أعمال التحقق من المفهوم (proof of concept)
- تطوير نموذج أولي عامل
- بناء منظومات القياس والاختبار
- اختبارات الأداء والمتانة والحالات الحدية
- إعداد التقارير والتوثيق التقني
- دعم تقني لعمليات طلب الملكية الفكرية
برامج البحث والتطوير التي ننفّذها
منذ الجائحة، ينصبّ تركيزنا على مشاريعنا الخاصة في البحث والتطوير والمشاريع الناشئة. وفيما يلي نتائج هذا المسار حتى الآن.
IQ Fresco
نظام يراقب كثافة الاستخدام في الأماكن المغلقة بالمستشعرات، ويربط خطط التنظيف وتجديد المستلزمات بهذه البيانات. علامة تجارية مسجّلة؛ وقُدِّم مقترح مشروع TÜBİTAK 1507.
IQ Counter
عدّ الدخول والخروج داخل المبنى ومراقبة الإشغال آنياً بكاميرا استشعار العمق. مسارنا الثاني في الفترة نفسها؛ وأُنجز فيه العمل على دقة العدّ.
NevoLock
مشروع بحث وتطوير نُفِّذ ضمن برنامج دعم واختُتم بنجاح. والتقنية الناتجة محمية ببراءة اختراع ونموذج منفعة.
كيف نمضي قدماً
تعريف المشكلة
نربط ما نريد حله بمعيار نجاح قابل للقياس. فالمشكلة دون معيار تتحول إلى عمل لا يمكن معرفة اكتماله.
مسح الوضع الراهن
نمسح الحلول المعروفة للمشكلة نفسها، والمكوّنات القابلة للاستخدام، والتقنيات الجاهزة. وهنا نفصل بين ما سنبنيه من جديد وما سنشتريه.
التحقق من المفهوم
نختبر الفرضية الأكثر خطورة بأصغر منظومة ممكنة. لا نُنتج منتجاً في هذه المرحلة؛ بل نتحقق من نجاح النهج.
النموذج الأولي
نحوّل المفهوم المتحقق منه إلى نموذج أولي قادر على العمل في الظروف الفعلية. ونقيّم في هذه المرحلة أيضاً قابلية التصنيع والتكلفة.
القياس وإعداد التقارير
نختبر النموذج الأولي وفق المعايير المحددة مسبقاً. ونعد تقرير النتيجة بصيغة تدعم قرار الانتقال إلى التطوير.
خياراتنا التقنية
- تُختبر الفرضية الأكثر خطورة أولاً. ولا يحدد ترتيبَ العمل النظامُ الطبيعي لسير العملية، بل يُوضع المجهول الأكثر احتمالاً لإيقاف المشروع في المقدمة. وهكذا تظهر أي نتيجة سلبية قبل إنفاق معظم الميزانية.
- منظومة القياس جزء من العمل. فلتحديد ما إذا كان التحسّن حقيقياً، يجب تصميم طريقة القياس منذ البداية. لذلك نبني منظومة الاختبار مع النموذج الأولي معاً.
- يُبنى النموذج الأولي بحيث يمكن استبدال مكوّناته فرداً فرداً. وعندما لا ينجح نهج مجرّب، تُستبدَل الوحدة المعنية فقط؛ دون إعادة بناء العمل بأكمله.
- تُسجَّل النهج غير الناجحة أيضاً. فحين لا يُكتب سبب إغلاق مسار ما، تُعاد التجربة ذاتها بعد فترة. ويُستخدم سجل النتائج السلبية في المراحل اللاحقة من المشروع أيضاً.